为确保全年经营目标顺利完成，2月5日，集团召开1月经营工作专题会。集团党委副书记、副董事长、总经理胡良波出席会议并讲话，党委委员、财务总监杨朝晖，党委委员、副总经理黄训良在会上就相关工作做了安排。

会议强调，各企业要以“开局即加速”的紧迫感抓好生产经营工作，紧盯全年预算目标认真做好分解落实。将目标和重点工作细化分解到季、月、周，保证生产经营目标不偏离、不走样。

会议要求，各企业要认真梳理1月份生产经营工作中出现的问题，找清实际完成与年初预算偏差较大的原因，适时进行修正和调整。生产企业要做好精细化成本管控、提高市场敏感度，稳步推进三项制度改革，做实做细“月月考、月月评”。集团总部要加快推进业财一体化建设，加强部门协同和统筹调度，以“言必实、行必实、功必实”的务实作风保证完成全年预算目标。

会上，云胶集团、糖业集团、云粮集团、绿投集团、云商集团、产业研究院、高特公司、电商公司等8户企业汇报了1月份生产经营情况，部分企业对未能完成当月利润目标情况进行了说明。 

集团相关部门负责人参加会议。（吴云林）