为全面深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，贯彻落实省委巡视整改要求，抓实集团“基础管理年”各项工作，2月8日，集团召开业财一体化深化应用动员部署会。集团党委副书记、副董事长、总经理胡良波出席会议并讲话，会议由集团党委委员、副总经理黄训良主持。

   会上，集团党委委员、财务总监杨朝晖就业财一体化深化应用工作作了安排部署，集团党委委员、纪委书记、省监委驻集团监察专员罗孝礼提出工作要求。

   会议指出，业财一体化深化应用工作既是集团进一步全面深化改革的重要举措，也是“基础管理年”的重大专项工作，更是一项政治任务，构建业财一体化体系是提升集团管理能力、管理效率和管理价值，降低经营风险，提升经营品质、增强核心竞争力的重要路径；是破解家底不清、基础管理薄弱、决策依据不足、合规风险频发，实现止血自救的关键一招。

   会议要求，各企业要加强执行力，及时组建工作机构、制定工作方案，形成主要负责同志负总责，党组织副书记直接负责，其他班子成员协同，纪检机构监督，各部门协同推进的工作机制，建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制；要全面梳理全级次全流程，提出系统建设诉求及新需求，对流程进行固化、标准化，坚持因企施策，分类推进；要创新方式方法，推动“业财融合+AI”建设，促进企业的创新与管理升级；要提升数据质量，建立机制，定人、定岗、定时录入数据，确保数据真实、准确、及时。总部各部门要协同各企业解决系统建设过程中的共性和个性问题，工作专班要发挥好统筹协调、督促落实的作用，确保各项工作有序推进。

   会议强调，各企业要以高度的责任感和紧迫感，以更坚定的信心和更务实的作风，扎实推进业财一体化系统深化应用工作，确保在2025年底前实现业财一体化系统全面覆盖、上线运营，为集团的高质量发展提供坚实保障。

   会上，云胶集团、茶业集团、绿色食品集团3户企业作了表态发言。

   集团领导班子成员、总经理助理、总部各部门负责人，所属二三级企业主要负责人、党组织副书记、分管经营副总经理、财务总监、业财一体化牵头部门负责人及相关人员在主会场和视频分会场参加会议。